国際供給計画は、製品仕様を梱包、文書化、輸送、受領の現実と結びつけます。最も安全な計画は、以前の出荷からコピーされるのではなく、正確な Shiitake 形式、数量、および宛先に基づいて構築されます。
国際計画では、生産、品質リリース、文書化、梱包、通関準備、輸送を結び付ける必要があります。出荷を最終的な独立したステップとして扱うと、避けられる遅延と費用のかかる土壇場での変更が生じます。
目的地の要件を早めに確認する
買い手は、製品、説明、文書、および提案されている用途が目的市場に適しているかどうかを検討する必要があります。要件は製品カテゴリによって異なり、時間の経過とともに変化する可能性があるため、商業的に入手可能になったからといって、自動的に輸入または市場性が確立されるわけではありません。
商品を梱包する前に、名前付けと文書化に関する質問を解決します。
パッケージを製品およびルートに適合させる
Shiitake キャップ全体にはクラッシュ保護が必要です。粉末と抽出物には強力な湿気保護が必要です。カプセルには、制御された計数と完成したパックの完全性が必要です。外箱はルートに合わせたサイズにし、明確なロット識別を保存する必要があります。
混合形式の注文の場合は、梱包リストとカートンマークによって受け取りが簡単であることを確認してください。
現実的なリードタイムを構築する
リードタイムには、輸送だけでなく、在庫割り当て、バッチチェック、書類の準備、梱包、配送業者の回収が含まれる場合があります。サンプル、アートワークの承認、またはカスタム パックにより、さらに手順が追加されます。
どのマイルストーンが見積もりであり、どのマイルストーンが購入者の承認または外部サービスに依存するかについて合意します。
受信側のハンドオフを準備する
予想される出荷内容、製品とロットのリスト、書類セット、および保管の優先順位を受け取りチームと共有します。明確な引き継ぎにより、荷物到着時の遅延が軽減されます。
出荷に時間制限がある場合は、発送前に両側でエスカレーション連絡先を定義します。
現実的なリードタイムバッファーを構築する
個別の生産時間、書類の準備、バイヤーのレビュー、梱包、運送業者の予約、輸出処理、輸送および目的地の通関。リードタイムの見出しが 1 つあるだけで、遅延が発生する可能性がある箇所が隠れます。
最初の注文、カスタム梱包、輸送のピーク期間の周囲にバッファを追加します。補充の決定は、安全在庫が消費される前に行う必要があります。
正確な目的地の要件を確認する
商品の説明、使用目的、ラベル、商業文書、輸入責任については、商品を梱包する前に目的地について確認する必要があります。要件は市場間、および原材料と最終製品間で異なる場合があります。
買い手は、必要に応じて、適切な規制および税関に関するアドバイスを取得する必要があります。別の製品または国で機能したルートが自動的に適用されると想定すべきではありません。
着陸コストと不測の事態を計画する
運賃、保険、輸出処理、仕向地料金、関税または税金、検査リスク、現地配送を製品価格と比較してください。インコタームズと各ステップをどの当事者が管理するかを明確にします。
書類の修正、配送業者の遅延、カートンの破損、または部分的な在庫状況に備えて緊急事態に備えてください。明確な連絡先と決定権限により、例外発生時の時間のロスが軽減されます。